Rozhovor: Firemná filantropia môže meniť Slovensko – ak sa robí s víziou a systematicky

Pod vedením Lenky Michálik Holešovej sa Nadácia Volkswagen Slovakia mení na strategického partnera s celospoločenským dopadom.

Na čele Nadácie Volkswagen Slovakia ste už tretí rok. Nadácia prešla pod vašim vedením veľkou  transformáciou od tradičného donora k strategickému partnerovi. Čo bolo pre vás kľúčové, keď ste nastúpili do funkcie správkyne?

Takže ste začali rozmýšľať nad tým, ako viete rovnaké finančné prostriedky využiť efektívnejšie?

Presne tak. Realisticky sme sa pozreli na naše finančné zdroje, ktoré sú oproti tým štátnym značne obmedzené a začali sme nanovo definovať, čo by mala byť úloha firemnej nadácie. Pri rozhodovaní o podpore zároveň zvažujeme, pri ktorých projektoch vieme s našou finančnou podporou pomôcť čo najväčšej skupine ľudí. Nie je to jednoduché, ale zamýšľame sa nad tým, ako vieme pomáhať, čo najefektívnejšie. 

A na čo ste prišli?

Že sa musíme zamerať na systematické a udržateľné riešenia. Ako firemná nadácia máme výhodu v tom, že sme flexibilní a vieme si dovoliť ísť aj do určitého rizika. Nevieme finančne podporiť všetky školy a ani to podľa mňa nie je našou úlohou. Vieme ale podporiť neziskové organizácie, ktoré prinášajú inovácie (napríklad vo vzdelávaní) s potenciálom systémovej zmeny v období vývoja, testovania a overovania. Ak sa osvedčia, vedia pomôcť viacerým školám, učiteľom a žiakom na Slovensku. A tu vie vstúpiť do hry štát, ktorý má k dispozícii overené a dátami podložené riešenie, ktoré vie ďalej škálovať v rámci sektora. Na tomto zjednodušenom príklade chcem zároveň ukázať, ako efektívne vie fungovať spolupráca súkromného, neziskového a štátneho sektora.

Spomínali ste, že ako nadácia ste sa potrebovali zafokusovať. Znamená to, že ste menili aj tematické zameranie nadácie?

Áno, aj naše strategické oblasti prešli transformáciou. Z pôvodného počtu sme sa dostali na tri strategické oblasti, ktorými sú inkluzívne vzdelávanie, súdržná spoločnosť a pomoc zraniteľným - túto oblasť podporujeme od svojho vzniku, zvyšné dve sú nové.

Nadácia sa dnes označuje za strategického partnera neziskového sektora. Čo to v praxi znamená?

Nechceli sme byť len darcom, ktorý rozdelí financie a tým to končí. Chceli sme byť partnerom, ktorý pomáha organizáciám rozvíjať sa a budovať si odolnosť. Preto uzatvárame s mimovládnymi organizáciami strategické partnerstvá, spravidla na tri roky, a počas tohto obdobia im poskytujeme nielen finančnú podporu, ale aj vzdelávanie, sieťovanie a odborné konzultácie. Cieľom je poznať reálne potreby sektora a mať s našimi partnermi zladené očakávania a možnosti. Pri takto nastavenej podpore sa organizácie vedia zamerať na reálnu prácu bez nutnosti neustáleho zháňania financií.

Okrem veľkých a dlhodobých partnerstiev sa venujete aj menším lokálnym projektom. Majú tieto iniciatívy podľa vás reálny vplyv?

Určite áno. Okrem strategických partnerstiev každoročne vyhlasujeme aj viacero grantových výziev, ktorých cieľom je podporiť menšie a menej známe organizácie. Našou najväčšou a zároveň najstaršou grantovou výzvou je program „Naštartujme Slovensko“, ktorý funguje už od roku 2010. Počas jeho existencie sme podporili viac ako1600 projektov zo všetkých regiónov Slovenska, celkovou sumou prevyšujúcou 2,1 milióna eur. Program je zameraný na podporu malých lokálnych iniciatív, občianskych združení, škôl, škôlok, samospráv alebo športových klubov. Na prvý pohľad sa môže zdať, že ide o menšie projekty, no v kombinácii s angažovanými dobrovoľníkmi z Volkswagen Slovakia a priamo z lokálnych komunít, sa dokáže efekt projektu znásobiť. Vzniká niečo, čo má presah a komunita začne fungovať inak, začne spolupracovať. A práve o to ide, niekedy aj malý čin spustí veľkú zmenu.

Spomínali ste tému „súdržnej spoločnosti“. Prečo ste ju zaradili medzi kľúčové oblasti?

Pretože vnímame, ako veľmi je naša spoločnosť rozdelená. Polarizácia je prítomná v diskusiách na sociálnych sieťach, v školách, v rodinách, v zamestnaniach. A to je skutočne nebezpečné, pretože napätie ničí dôveru medzi ľuďmi navzájom aj dôveru voči spoločnosti a štátu. My sme sa rozhodli priniesť zmenu „zdola“ a v prvom roku sme podporili strešné organizácie v oblasti komunitného organizovania na západnom, strednom aj východnom Slovensku. Práve angažované komunity vytvárajú pomyselné mosty medzi ľuďmi. Niekedy to začína len rozhovorom v miestnej knižnici alebo spoločným sadením stromov, ale práve z týchto malých vecí vzniká kultúra rešpektu a dialógu. Nazýva sa to aj „efekt motýlích krídel“, keď malé zmeny môžu mať veľký spoločenský dopad.

Nedávno začal platiť nový zákon o mimovládkach, ktorý vyvolal veľkú diskusiu. Ako tento zákon vnímate Vy?

Úprimne? So značnými obavami. Tento zákon do neziskového sektora vniesol neistotu a zbytočnú byrokraciu. Väčšina informácií, ktoré od nás štát teraz vyžaduje, sú duplicity, ktoré už mal k dispozícii aj pred novelou zákona. Veľmi ma mrzí, že najviac to zasiahne malé občianske združenia, kde štatutár často robí všetko – od administratívy až po prácu v teréne a pomoc klientom, aj to ako dobrovoľník. Napríklad, v našej nadácii nám po zavedení novely stúpli výdavky na právne služby o 100%. To sú financie, za ktoré sme mohli podporiť štyri menšie projekty. Neprekvapí ma, keď to viaceré menšie organizácie vzdajú. Už vyššie som spomínala, aká je dôležitá spolupráca medzi štátnym, súkromným a neziskovým sektorom a aký prínos vie mať pre celú spoločnosť. Podľa mňa by sme mali mimovládnym organizáciám vytvárať ústretové podmienky a nie ich osočovať a sťažovať im ich prácu. Nakoniec na to doplatia ľudia, ktorým ich pomoc bude chýbať.

Ako by ste dnes definovali poslanie Nadácie Volkswagen Slovakia?

Naším poslaním je byť zodpovedným a odvážnym partnerom občianskeho sektora, ktorý za pomoci inovácií mení Slovensko na vzdelanejšiu, otvorenejšiu a angažovanejšiu spoločnosť. Chceli by sme inšpirovať aj ďalšie firemné nadácie, ako maximalizovať náš dopad. Jednou z ciest je podľa mňa spájanie sa. Spoločne dosiahneme viac, ako keď budeme každý fungovať iba na vlastnom piesočku. Veľmi sa teším, že v poslednej dobe vzniká viacero platforiem, kde sa s inými donormi a firmami prepájame, koordinujeme a spájame zdroje.